Danas: Srijeda, 19.09.2018.Zaboravili ste lozinku?Ulaz za korisnike
Kalendar EventaKalendar evenata

Kalendar evenata za Rujan 2018.

prethodni mjesecslijedeći mjesec

Agilne metodologije - kako transformirati poduzeće sa standardnog na agilni razvoj


VRIJEME: 09:00
LOKACIJA: Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb
VRSTA: javni event
Trajanje: od 15.03.2018 do 16.03.2018

Agilni način upravljanja projektima danas je prevladavajući trend u svijetu razvoja softvera, ali i nekih drugih područja ljudskog djelovanja gdje su se klasične metode pokazale nedostatnima.  
Trening je osmišljen s ciljem da se poduzećima koja rade na novim, inovativnim projektima pruže znanja o agilnom pristupu vođenja projekata i uvid u faze transformacije sa standardnog na novi, napredniji – agilni pristup. Strukturiran je da prolazi kroz životni ciklus projekta tako da se kroz kratke iteracije pruži maksimalni povrat investicije. Nakon seminara polaznici će imati znanja o sasvim novom načinu upravljanja projektima, te novom načinu planiranja, realizacije i kontrole nad projektima

Namjena
Ovaj seminar je namijenjen prije svega osobama odgovornim za vođenje projekata i članovima projektnog tima. Također, preporučujemo ga svim managerima koji financiraju projekte kako bi uvidjeli načine za postizanje većeg uspjeha svakog projekta i time poboljšali dostizanje strateških ciljeva kompanije.

Raspored seminara
I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)

Iz programa seminara
Ovaj trening pokriva:
•    Uvod u waterfall metodologiju
•    Uvod u Agilne metodologije
•    Agilni manifest
•    Agilni principi
•    Uvod u Scrum
•    Scrum pravila
•    Uvod u Kanban
•    Role u agilnim metodologijama
•    Artefakti u agilnim metodologijama
•    Događaji u agilnim metodologijama
•    Upravljanjem Rizicima u agilnim metodologijama
•    Upravljanje komunikacijom u agilnim metodologijama
•    Dokumentacija u agilnim metodologijama
•    Troškovi agilnim metodologijama
•    Najčešće zamke prilikom prijelaza na nove metodologije

Nakon završetka treninga polaznici će steći znanja o tome:
•    Steći vještine agilnog vođenja projekata i biti osposobljeni da izaberu jednu od ponuđenih metodologija (Scrum, XP, Kanban, Lean)
•    Pravilno upotrijebiti jednu od metodologija
•    Ispravno kombinirati standardne i agilne metodologije
•    Donijeti pravu odluku o izboru prikladne metodologije za određeni projekt
•    Voditi projekte koristeći pravilno agilni pristup
•    Izgraditi efikasan tim
•    Napraviti učinkoviti projektni plan
•    Pratiti napredak projekta na dnevnoj bazi
•    Spriječiti rizike loših isporuka
•    Vratiti uložena sredstva u najkraćem roku (nakon mjesec dana)

Predavač
Nenad Trajkovski, ima iza sebe višegodišnju karijeru voditelja projekata i predavača u Hrvatskoj i regiji. Više puta nagrađivan na raznim konferencijama kao najbolji predavač i / ili za najbolje predavanje, Nenad je prepoznat među korisnicima kao osoba koja odlično poznaje teoriju i koncepte upravljanja projektima, ali ne ostaje na teoriji već s korisnicima ulazi u konkretnu analizu njihovih poslovnih procesa, utemeljeno na vlastitoj bogatoj praksi. Njegov blog na adresi ntrajkovski.com jedan je od najpopularnijih regionalnih blogova o MS PROJECT 2013 s oko 2000 posjetitelja dnevno. Diplomirani inženjer elektrotehnike i ovlašteni računovođa, s preko 25 godina iskustva u praktičnom vođenju projekata, danas vodi vrlo složene projekte iz različitih područja, te kao konzultant za uvođene procesa, procedura i standarda za upravljanje projektima u male, srednje i velike kompanije.

Vrijeme
četvrtak i petak, 15. i 16.3.2018. od 9:00 do 16:00

Mjesto
Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

Kotizacija
2300,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

 

Agilne metodologije - kako transformirati poduzeće sa standardnog na agilni razvoj

 

Agilni način upravljanja projektima danas je prevladavajući trend u svijetu razvoja softvera, ali i nekih drugih područja ljudskog djelovanja gdje su se klasične metode pokazale nedostatnima.  

Trening je osmišljen s ciljem da se poduzećima koja rade na novim, inovativnim projektima pruže znanja o agilnom pristupu vođenja projekata i uvid u faze transformacije sa standardnog na novi, napredniji – agilni pristup. Strukturiran je da prolazi kroz životni ciklus projekta tako da se kroz kratke iteracije pruži maksimalni povrat investicije. Nakon seminara polaznici će imati znanja o sasvim novom načinu upravljanja projektima, te novom načinu planiranja, realizacije i kontrole nad projektima

 

Namjena

Ovaj seminar je namijenjen prije svega osobama odgovornim za vođenje projekata i članovima projektnog tima. Također, preporučujemo ga svim managerima koji financiraju projekte kako bi uvidjeli načine za postizanje većeg uspjeha svakog projekta i time poboljšali dostizanje strateških ciljeva kompanije.

 

Raspored seminara

I dio od 09:00 do 12:15 (pauza 15 min.)
od 12:15 do 13:15 ručak je organiziran u hotelu Sheraton
II dio od 13:15 do 16:00 (pauza 15 min.)
 

 

Iz programa seminara

Ovaj trening pokriva:

  • Uvod u waterfall metodologiju
  • Uvod u Agilne metodologije
  • Agilni manifest
  • Agilni principi
  • Uvod u Scrum
  • Scrum pravila
  • Uvod u Kanban
  • Role u agilnim metodologijama
  • Artefakti u agilnim metodologijama
  • Događaji u agilnim metodologijama
  • Upravljanjem Rizicima u agilnim metodologijama
  • Upravljanje komunikacijom u agilnim metodologijama
  • Dokumentacija u agilnim metodologijama
  • Troškovi agilnim metodologijama
  • Najčešće zamke prilikom prijelaza na nove metodologije

 

Nakon završetka treninga polaznici će steći znanja o tome:

  • Steći vještine agilnog vođenja projekata i biti osposobljeni da izaberu jednu od ponuđenih metodologija (Scrum, XP, Kanban, Lean)
  • Pravilno upotrijebiti jednu od metodologija
  • Ispravno kombinirati standardne i agilne metodologije
  • Donijeti pravu odluku o izboru prikladne metodologije za određeni projekt
  • Voditi projekte koristeći pravilno agilni pristup
  • Izgraditi efikasan tim
  • Napraviti učinkoviti projektni plan
  • Pratiti napredak projekta na dnevnoj bazi
  • Spriječiti rizike loših isporuka
  • Vratiti uložena sredstva u najkraćem roku (nakon mjesec dana)

 

Predavač

Nenad Trajkovski, ima iza sebe višegodišnju karijeru voditelja projekata i predavača u Hrvatskoj i regiji. Više puta nagrađivan na raznim konferencijama kao najbolji predavač i / ili za najbolje predavanje, Nenad je prepoznat među korisnicima kao osoba koja odlično poznaje teoriju i koncepte upravljanja projektima, ali ne ostaje na teoriji već s korisnicima ulazi u konkretnu analizu njihovih poslovnih procesa, utemeljeno na vlastitoj bogatoj praksi. Njegov blog na adresi ntrajkovski.com jedan je od najpopularnijih regionalnih blogova o MS PROJECT 2013 s oko 2000 posjetitelja dnevno. Diplomirani inženjer elektrotehnike i ovlašteni računovođa, s preko 25 godina iskustva u praktičnom vođenju projekata, danas vodi vrlo složene projekte iz različitih područja, te kao konzultant za uvođene procesa, procedura i standarda za upravljanje projektima u male, srednje i velike kompanije.

 

Vrijeme

četvrtak i petak, 15. i 16.3.2018. od 9:00 do 16:00

 

Mjesto

Hotel Sheraton, Kneza Borne 2, Zagreb

 

Kotizacija

2300,00 HRK
U cijenu nije uračunat PDV.

 


Link:

Kalendar evenata za Rujan 2018.

prethodni mjesecslijedeći mjesec
  • pon
  • uto
  • sri
  • čet
  • pet
  • sub
  • ned

ICT novosti



Statistika

  • Događaja - 2095
  • Agencije - 64
  • Tvrtke - 107
  • Mediji - 12